共同的理念、共同的成功

共同的理念、共同的成功

发布时间：2014-08-17 10:32　浏览次数：

人与人之间最大的距离，不是业务能力、资历经验、教育背景、家庭出身的差距，更不是尊卑、贫富、长幼的差距，而是志不同、道不合。

何为道不同，如下表所示。

序号	道的内容	示例	你的道	他人的道
1	道义、道德、责任、义务	对于同一个现象	熟视无睹	义不容辞，马上下手整改
2	理念、观念、意识、立场。含人生观、价值观、世界观等	对同一件事的评价	是错的	是对的
3	方针、方向、目的、目标	对做同一件事的态度	完全毫无必要	是第一要务
4	要求、验收标准。含作业要求、工作验收品质标准等	对于同一项作业的质量评价	完全可以交差	认为粗糙无比
5	要求、验收标准。含作业要求、工作验收品质标准等	对于工作评价结果的立场	认为对方吹毛求疵	认为仅是常态的普通要求而已
6	共性的规律、原理	对规律的总结	就事论事	要举一反三、触类旁通，及时总结经验教训，并将其固化到管理文件中
7	完成任务的模式、途径、通路、资源	对于有挑战性的工作	先找完成不成工作的理由、借口、客观原因	千方百计找方法、找资源
8	完成任务的工具（含文件模板、流程等）、经验、教训、方法、技艺	创造、完善完成任务的工具	认为只可意会，不可言传，做事依靠经验	做任何事性，都有工具，如此，可以： 1. 降低对人力资源的要求。 2. 不会重复为同一教训买单。 3. 工作的效益更高、成本更低。

理念不同、标准不同，这就是人与人之间最主要的差距、人与人之间最大的距离。

因为志不同、道不合，才有朋友的断交、恋人的分手、团队的散伙、合作的反目。

所以，无论政党、军队，还是其它组织机构，为保证其团队的聚集力、生命力、战斗力，都力求保证团队有共同的追求、共同的理念、共同的精神、乃至共同的习惯。此努力，中国共产党谓之思想政治工作，现代企业谓之企业文化建设，职场谓之核心素质养成。

志同道合、同心同德的团队，才可以由小到大、由弱到强，才可以战而胜、攻而取、基业长青。

认同机构及本部门的理念、精神，这是成为本机构成员的前提条件，也是本机构的核心竞争力之一。古语：道不同，不足与谋也。简言之：无共识，不共事。

认同共同的追求、共同的理念、共同的精神，需要各方真诚的理解、切实的行动与自觉的检讨。总之，需要我们认真地付出。

祈愿我们一起努力，打造出一支志同道合、同心同德的团队，让我们凝聚在一起，愉快共事、创造成功、分享成功！